Setelah Anda memahami metode wawancara dan brainstorming, Anda juga perlu memahami Kanvas Tindak Lanjut Inovasi (KTLI). Tahapan ini lebih bersifat teknis, prosedur, skala prioritas dari pada sebelumnya.
KTLI mempunyai tujuh bagian, yaitu kebutuhan konsumen, urusan yang dituntaskan, solusi, keunggulan kompetitif, saluran & distribusi, stuktur biaya, dan sumber pendapatan. KTLI berbentuk diagram yang tersusun dari banyak kotak yang mewakili setiap bagian.
Yang dimaksud dengan kebutuhan konsumen adalah keperluan atau urusan-urusan yang harus dituntaskan. Urusan yang dituntaskan menjelaskan apa yang Anda lakukan terhadap urusan-urusan konsumen.
Bagian solusi berfungsi untuk menjawab pertanyaan; “Apakah solusi (produk, jasa, atau hal) yang Anda tawarkan untuk memenuhi kebutuhan konsumen?”, sehingga Anda harus memperhatikan :
Keunggulan kompetitif, yang berarti hal-hal yang menojol dari bisnis Anda. Kemudian, saluran dan distribusi yang bisa akan membuat Anda berinteraksi dengan konsumen.
Selanjutnya, struktur biaya yang artinya pertimbangan-pertimbangan biaya untuk memulai, membangun, dan mempertahankan hasil inovasi Anda. Dan, sumber pendapatan yang merupakan sesuatu yang akan memberikan bahan bakar bagi kelangsungan inovasi Anda.
Berdasarkan alur inovasi, setelah KTLI adalah bagian realisasi inovasi. Ketika berbicara realisasi inovasi maka Anda juga harus berbicara manajemen proyek (project manajement) inovasi. Menajemen proyek inovasi adalah pengelolaan proyek inovasi dengan mengkonversi KTLI menjadi sesuatu yang konkret.
Terakhir, agar inovasi yang Anda lakukan bisa sukses, ada empat hal yang harus Anda perhatikan :
