Seorang pemimpin yang memengaruhi orang lain untuk sekadar menjadikannya pengikut punya keterbatasan tertentu. Sedangkan seorang pemimpin yang memengaruhi orang lain untuk menjadikannya pemimpin adalah seorang pemimpin tanpa batas.

Seperti yang Andrew Carnegie katakan, orang yang menciptakan pemimpin besar tidak akan melakukan semua hal sendirian atau memborong semua penghargaan atas hasil kerjanya. Ingat satu hal penting ini: semakin banyak yang Anda kembangkan, semakin besar jangkauan impian Anda.

Orang yang ditempatkan di posisi pemimpin, tetapi berusaha melakukan semua hal sendirian, suatu hari akan sampai pada kesimpulan yang sama seperti tukang batu yang mencoba memindahkan muatan batu sebesar dua ratus kilo dari atap bangunan empat lantai ke trotoar di lantai paling bawah.

Jangan lakukan hal bodoh seperti itu. Luangkan waktu Anda dan hubungkan definisi kepemimpinan (pengaruh) dengan tanggung jawab kepemimpinan (mengembangkan orang lain). Bagaimana Anda memengaruhi orang lain, benar-benar memotivasi dan mengembangkan mereka?

Anda melakukannya dengan memberikan semangat dan memercayai mereka. Kemudian Anda perlu mengakrabkan diri dengan mengajukan pertanyaan yang tepat kepada mereka. Anda pun perlu membangun komunikasi yang hangat. Selanjutnya, ubahlah memanipulasi orang lain menjadi memotivasi mereka:

• Memanipulasi, yakni mereka bergerak bersama-sama demi kepentingan Anda.
• Memotivasi, ialah mereka bergerak bersama-sama demi keuntungan satu sama lain.

Pemimpin hebat selalu memberi orang-orang mereka awalan terdepan dibandingkan mereka yang bekerja di bawah pemimpin yang biasa-biasa saja. Pemimpin luar biasa menambahkan nilai pada orang-orang mereka dan membantu mereka lebih hebat lagi.

Maka, pertanyaan pertama yang seharusnya Anda ajukan untuk diri Anda sendiri adalah, “Bagaimana saya bisa membantu orang di sekitar saya agar mereka bisa lebih sukses?” Ketika jawaban itu Anda temukan dan dapat Anda implementasikan, semua orang akan menang.

Meskipun begitu, Anda tetap harus bersabar dalam berproses menjadi pemimpin sejati. Sebab, mengembangkan orang lain jelas membutuhkan waktu. Anda tidak bisa melakukannya dalam satu malam. Anda pun akan banyak belajar dari proses tersebut.