Buku

Problem Solving and Decision Making for Improvement

Cara Cerdas dan Efektif dalam Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
By Berny Gomulya

Problem Solving and Decision Making for Improvement (2015) membahas mengenai cara menemukan jalan keluar dari setiap masalah yang Anda hadapi. Di dalam buku ini, Anda akan mempelajari tahap berpikir rasional dengan menganalisis situasi, menganalisis masalah, hingga memprediksi persoalan potensial yang mungkin saja terjadi di masa depan.

Siapa penulis buku ini?

Berny Gomulya adalah CEO & Managing Director BusinessGrowth, sebuah lembaga training and talent development di Indonesia. Berny menguasai bidang seputar leadership, strategy, improvement, communication, dan interpersonal skills.

Selama perjalanan kariernya, ia meraih banyak sertifikat dari lembaga-lembaga internasional, seperti Certified Wiley the Five Behaviors of a Cohesive Team, USA (2015).

Untuk siapa buku ini?

  • Para pemimpin dan para manajer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis masalah dengan jitu dan akurat.
  • Siapa pun yang ingin belajar tentang proses pengambilan keputusan secara rasional (tidak emosional) dan logis.
Problem Solving and Decision Making for Improvement

Seni menganalisis persoalan untuk pengambilan keputusan secara rasional

Janganlah menjadi orang yang mudah putus asa dan menyerah, hanya karena Anda berpikir sebuah masalah tidak ada jalan keluarnya. Ingatlah bahwa ada soal berarti ada jawabannya, ada gembok berarti ada kuncinya.

Ketika Tuhan mengizinkan terjadinya sebuah masalah, Dia sudah menyediakan kunci jawabannya. Tinggal Anda gunakan anugerah-Nya: akal pikiran.

Dalam rangkuman ini, akan dipaparkan tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang tidak serumit yang Anda bayangkan. Yang harus Anda lakukan ialah menjadi seorang pemecah masalah dan memiliki sikap berpikir rasional.

Hal-hal menarik yang bisa Anda pelajari antara lain:

  • apa saja manfaat berpikir secara rasional;
  • kenapa setiap orang wajib menjadi tipe pemecah masalah;
  • bagaimana cara menganalisis situasi dan persoalan dengan tepat;
  • apa saja faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan; dan
  • bagaimana cara mengidentifikasi persoalan potensial yang terakurat.
<
>
1 dari 8
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Brian P. Moran & Michael Lennington
Seni Bekerja Cerdas: Menyelesaikan Target 12 Bulan dalam 12 Minggu
Buku
Tim Penulis Tempo
Seorang Panglima, Seorang Martir
Buku
John Man
Pelajaran Kepemimpinan dari Sang Penakluk
Buku
J. Keith Murnighan
Menjadi pemimpin efektif tanpa harus mengatur secara berlebihan
Buku
Chen Wei
Sisi-sisi Tak Terduga Sang Godfather Bisnis China
Buku
Tempo
Politik Santun di antara Dua Rezim