Kebanyakan orang mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan meraih suatu jabatan, bukan mendapatkan pengikut. Akibatnya, mereka berlomba-lomba mengejar jabatan, pangkat, atau gelar dan begitu mendapatkannya, mereka kira telah menjadi pemimpin.

Tipe pemikiran seperti itu biasanya mendatangkan dua masalah, yakni dia frustasi karena memiliki sedikit pengikut dan orang yang tidak menjadi pemimpin tidak akan menganggapnya sebagai pemimpin sejati. Artinya, sebenarnya dia tidak mendapat dukungan secara emosional.

Permasalahannya bukan apakah Anda mampu memengaruhi orang lain atau tidak, karena yang harus ditetapkan adalah Anda ingin memberi pengaruh seperti apa? Sebab, bisa saja orang lain mengikuti Anda bukan lantaran ke mana Anda mengajak mereka, tetapi karena tunduk pada kekuasaan/jabatan yang Anda miliki.

Maaf, jabatan adalah level terendah dalam kepemimpinan. Satu-satunya pengaruh yang Anda miliki adalah pengaruh yang mengiringi gelar Anda. Orang yang berada pada level ini menyukai hak wilayah, protokol, tradisi, dan grafik organisasi.

Selama kekuasaan tidak dijadikan dasar kewenangan yang melampaui kesepakatan bersama, semua hal itu akan baik-baik saja. Akan tetapi, jangan harap Anda bisa menggunakannya sebagai pengganti keahlian memimpin.

Lantas, dari mana pemimpin sejati dapat ditemukan? Pemimpin sejati dapat dikenali dari bagaimana orang-orang yang dipimpinnya menunjukkan hasil kerja yang luar biasa. Seorang pemimpin disebut hebat bukan karena kekuasaannya, melainkan karena kemampuannya mengembangkan orang lain.

Loyalitas kepada pemimpin mencapai puncak tertingginya ketika pengikut secara pribadi berkembang melalui bimbingan pemimpinnya. Pada level ini, banyak hal baik yang terjadi: laba meningkat, rasa percaya diri, dan antusiasme pun meningkat.

Akhirnya, hubungan yang terjalin bukan sekadar untuk berkumpul saja, tetapi mereka berkumpul bersama Anda untuk mencapai sebuah tujuan. Mereka gemar berkumpul untuk menghasilkan sesuatu. Dengan kata lain, mereka selalu berorientasi pada hasil.