Poin utama yang perlu diperhatikan dalam membangun perusahaan visioner adalah perubahan perspektif.

Untuk membangun perusahaan visioner, Anda harus menghapus pandangan perusahaan sebagai kendaraan untuk menjual produk ataupun pandangan bahwa perusahaan berkembang karena adanya produk dan layanan yang hebat.

Justru, produk adalah kendaraan untuk perkembangan perusahaan, dan produk dan layanan yang hebat merupakan hasil dari organisasi yang hebat.

Begitupula dengan cara pandang terhadap pemimpin visioner. Hapuslah pandangan bahwa perusahaan hebat harus dipimpin oleh pemimpin yang visioner dan karismatik.

Bangunlah pandangan bahwa justru perusahaan visionerlah yang secara konsisten akan menghasilkan pemimpin-pemimpin visioner, dimana pemimpin visioner dapat membangun organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

Untuk membangun perusahaan visioner, Anda perlu membangun landasan yang kuat agar perusahaan dapat memiliki produk yang hebat sebagai kendaraan pertumbuhannya dan agar perusahaan dapat membentuk pemimpin visioner yang akan memperkuat perusahaan.

Jadilah pembuat jam, agar semua orang dapat membaca waktu.