Buku

Your First Leadership Job

Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
By Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
<
>
7 dari 8

Beralih dari seorang kontributor pribadi menjadi seorang pemimpin pemula berarti Anda harus siap mendelegasikan tugas kepada orang lain dan tidak harus menyelesaikannya sendiri.

Pertama, Anda harus dapat memilah-milah pekerjaan yang harus didelegasikan dan pekerjaan yang harus Anda tuntaskan sendiri. Kebanyakan pemimpin pemula melakukan kesalahan besar karena menuntaskan banyak pekerjaan sendiri sehingga kelelahan dan tidak mendapatkan kepercayaan dari para bawahan.

Selain itu, seorang pemimpin pemula juga harus cakap dalam menangani para karyawan yang sedang bermasalah. Kunci sukses dalam menangani karyawan yang bermasalah ini adalah dengan memfokuskan diri kepada perilakunya bukan pada orangnya sebagai individu.

Terakhir, agar sukses menjadi pemimpin pemula Anda harus mampu membangun jejarng dengan banyak orang. Keberadaan jejaring akan memudahkan Anda dalam melakukan pekerjaan dan juga membantu Anda menjadi seorang pemimpin yang sukses di masa depan.

Ada empat langkah mudah dalam membangun dan memelihara jejaring. Langkah awal adalah dengan mengidentifikasi orang yang mampu memberikan informasi atau keahlian tertentu bagi Anda. Langkah selanjutnya adalah berupaya untuk memperoleh kontak dan meminta bantuan dari orang tersebut. Terakhir, jagalah hubungan dengan jejaring Anda.

<
>
7 dari 8
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Video
Jason Shen
Tonjolkan Kemampuan, bukan Pengalaman
Buku
Yudi Lesmana
Metode Melejitkan Daya Ingat Hingga Setingkat Grandmaster of Memory
Video
Manoush Zomorodi
Bagaimana kebosanan mampu melahirkan ide paling brilian dalam hidup Anda
Video
Tim Ferris
Pentingnya mengenali dan mengelola rasa takut untuk hidup yang lebih baik
Buku
Laura Vanderkam
Sebelum Sarapan, Saat Weekend, dan di Tempat Kerja
Buku
Ahmad Rifa’i Rif’an
Mengubah Pribadi yang Biasa Menjadi Pribadi di atas Rata-Rata