Anda harus memiliki motivasi yang tepat dan kuat ketika memutuskan untuk mengambil tanggung jawab sebagai seorang pemimpin pemula karena motivasi sangat mempengaruhi kinerja Anda.
Agar sukses dalam menjalankan tugas kepemimpinan pertama Anda, Anda harus mampu menyelaraskan antara perkataan dan perbuatan, membantu orang lain untuk tumbuh dan mau menerima masukan dari orang lain.
Dalam berinteraksi,Anda harus memahami dua kebutuhan utama karyawan dalam bekerja yaitu kebutuhan praktis dan kebutuhan pribadi.
Sebagai pemimpin, Anda dapat mendorong kelekatan karyawan dengan pekerjaannya melalui pemberian apresiasi dan penciptaan lingkungan kerja yang positif.
Seorang pemimpin yang baik mengetahui kapan rapat seharusnya diadakan dan cara mengelola rapat dengan efektif.
Dalam memberikan bimbingan kepada bawahan, seorang pemimpin yang baik lebih memilih bimbingan proaktif daripada bimbingan reaktif.
Umpan balik yang baik adalah umpan balik yang spesifik,tepat waktu dan seimbang.
Seorang pemimpin yang baik dapat memilah-milah tugas yang harus didelegasikan kepada bawahan dan tugas yang harus dituntaskan sendiri.
Dalam menangani karyawan yang bermasalah, Anda harus fokus pada perilakunya bukan orangnya.