Buku

Your First Leadership Job

Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
By Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
<
>
8 dari 8
  • Anda harus memiliki motivasi yang tepat dan kuat ketika memutuskan untuk mengambil tanggung jawab sebagai seorang pemimpin pemula karena motivasi sangat mempengaruhi kinerja Anda.
  • Agar sukses dalam menjalankan tugas kepemimpinan pertama Anda, Anda harus mampu menyelaraskan antara perkataan dan perbuatan, membantu orang lain untuk tumbuh dan mau menerima masukan dari orang lain.
  • Dalam berinteraksi, Anda harus memahami dua kebutuhan utama karyawan dalam bekerja yaitu kebutuhan praktis dan kebutuhan pribadi.
  • Sebagai pemimpin, Anda dapat mendorong kelekatan karyawan dengan pekerjaannya melalui pemberian apresiasi dan penciptaan lingkungan kerja yang positif.
  • Seorang pemimpin yang baik mengetahui kapan rapat seharusnya diadakan dan cara mengelola rapat dengan efektif.
  • Dalam memberikan bimbingan kepada bawahan, seorang pemimpin yang baik lebih memilih bimbingan proaktif daripada bimbingan reaktif.
  • Umpan balik yang baik adalah umpan balik yang spesifik, tepat waktu dan seimbang.
  • Seorang pemimpin yang baik dapat memilah-milah tugas yang harus didelegasikan kepada bawahan dan tugas yang harus dituntaskan sendiri.
  • Dalam menangani karyawan yang bermasalah, Anda harus fokus pada perilakunya bukan orangnya.
<
>
8 dari 8
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Allan & Barbara Pease
Memahami Orang Lain Melalui Bahasa Tubuhnya
Buku
Gretchen Rubin
Panduan Memulai Projek Kebahagiaan Anda
Buku
Austin Kleon
Cara untuk Tetap Kreatif, di Tengah Kondisi Baik dan Buruk
Buku
Michael Hyatt & Daniel Harkavy
Sebuah Perencanaan yang Terbukti Membantu Meraih Kehidupan yang Kita Inginkan
Buku
Catherine Kaputa
Bangun dan Pegang Kendali Self-Brand Anda
Buku
John C. Maxwell
Panduan 90 hari mengoptimalkan potensi pribadi dan potensi profesional Anda