Buku

Your First Leadership Job

Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
By Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
<
>
8 dari 8
  • Anda harus memiliki motivasi yang tepat dan kuat ketika memutuskan untuk mengambil tanggung jawab sebagai seorang pemimpin pemula karena motivasi sangat mempengaruhi kinerja Anda.
  • Agar sukses dalam menjalankan tugas kepemimpinan pertama Anda, Anda harus mampu menyelaraskan antara perkataan dan perbuatan, membantu orang lain untuk tumbuh dan mau menerima masukan dari orang lain.
  • Dalam berinteraksi, Anda harus memahami dua kebutuhan utama karyawan dalam bekerja yaitu kebutuhan praktis dan kebutuhan pribadi.
  • Sebagai pemimpin, Anda dapat mendorong kelekatan karyawan dengan pekerjaannya melalui pemberian apresiasi dan penciptaan lingkungan kerja yang positif.
  • Seorang pemimpin yang baik mengetahui kapan rapat seharusnya diadakan dan cara mengelola rapat dengan efektif.
  • Dalam memberikan bimbingan kepada bawahan, seorang pemimpin yang baik lebih memilih bimbingan proaktif daripada bimbingan reaktif.
  • Umpan balik yang baik adalah umpan balik yang spesifik, tepat waktu dan seimbang.
  • Seorang pemimpin yang baik dapat memilah-milah tugas yang harus didelegasikan kepada bawahan dan tugas yang harus dituntaskan sendiri.
  • Dalam menangani karyawan yang bermasalah, Anda harus fokus pada perilakunya bukan orangnya.
<
>
8 dari 8
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Seth Godin
Berhentilah Berusaha Menjadi Sempurna, dan Mulailah menjadi Luar Biasa
Buku
Laura Vanderkam
Sebelum Sarapan, Saat Weekend, dan di Tempat Kerja
Buku
Doni Koesoema A.
Mengembangkan Visi Guru sebagai Pelaku Perubahan dan Pendidik Karakter
Buku
Ken Blanchard & Claire Diaz-Ortiz
How to Find and Work Witha Mentor–and Why You’ll Benefit from Being One
Video
Jason Shen
Tonjolkan Kemampuan, bukan Pengalaman
Buku
Richard Koch
Prinsip Pareto untuk Mendapatkan Hasil Luar Biasa Tanpa Usaha Yang Luar Biasa