Biasanya para generasi sebelum Milenial memiliki kecenderungan untuk mempertahankan apa yang selama ini telah didapatkan. Mereka menikmati sistem yang sudah ada dan enggan untuk perubahan-perubahan.
Hal itu mengakibatkan para karyawan baru dan muda yang berasal dari generasi Milenial akan mengalami frustasi.
Ide-ide cerdas yang keluar dari generasi Milenial dengan sudut pandang yang baru akan terkikis olehnya. Dan, Akhirnya inovasi akan terhalang, sehingga menyebabkan perkembangan dan kemajuan suatu organisasi akan lumpuh.
Generasi Milenial memiliki karakter melepaskan sesuatu dengan cepat. Yang dimaksud cepat adalah bagaimana Anda melepaskan kendali kepada para Milenial untuk berperan lebih. Mereka hanya cukup mengetahui seperangkat norma yang telah dimengerti.
Namun tidak semudah itu melepaskan kendali. Yang perlu dilakukan adalah menawarkan mereka sesuatu sebagai ganti dari melepaskan kendali, yaitu kepercayaan.
Karena dengan membangun kepercayaan akan membuat segalanya lebih cepat dan efisien. Kecepatan dalam berorganisasi yang sesungguhnya adalah membangun kapasitas dari dalam, bukan sekedar fokus sementara untuk bergerak lebih cepat.
Seperti seorang pelari kelas dunia yang tidak sekedar memutuskan untuk berlari dengan cepat, tentu ia menghabiskan waktu bertahun-tahun melatih dan membangun kapasitas untuk mencapai kecepatan yang lebih.
Anda bisa memulai dari bawah, seperti membangun kepercayaan dalam bisnis Anda, berinvestasi pada teknologi dengan membangun pola pikir digital, memberikan akses informasi secara luas dan terbuka.
Selalu ingat bahwa kecepatan selalu membutuhkan pengorbanan, dan apa yang kelihatannya cepat bagi Anda adalah normal bagi Milenial.
“Jika semua terlihat berada di bawah kendali, berarti Anda tidak melaju dengan cukup cepat.”
Mario Andretti
