Mengelola kesuksesan perusahaan membutuhkan perubahan terus-menerus (continual change).
Keunggulan bersaing (competitive advantage) merupakan determinan yang sangat penting dalam penciptaan nilai (value creation).
Terdapat dua pendekatan untuk memberi nilai (value) pada strategi pemasaran yakni metode cash flow dan metode economic value added.
Untuk memformulasikan perencanaan stratejik manajemen, Anda harus memahami posisi perusahaan saat ini, kekuatan yang membentuk masa depan industri serta posisi kompetitif di perusahaan.
Perusahaan yang mampu menciptakan returns terbaik bagi shareholder-nya merupakanperusahaan yang memiliki pertumbuhan bisnis yang tinggi (high-growth business).