Saat Anda sudah bisa mengembangkan pemimpin lain hingga ke level keempat, maka orang lain akan mengikuti Anda karena jati diri Anda. Hal ini menunjukkan Anda sudah mencapai level puncak.

Dengan menjadi pemimpin level kelima, berarti Anda juga telah membuat organisasi level kelima yang berkelanjutan. Jangkauan kepemimpinan Anda pun akan meluas, tidak dibatasi organisasi dan generasi.

Tantangan yang akan Anda hadapi di level kelima adalah kesombongan diri. Saat Anda merasa bahwa tujuan Anda telah tercapai, Anda akan beristirahat dan Anda bisa turun ke level sebelumnya dengan mudah. Selain itu, Anda dapat dengan mudah berpikir bahwa apa yang Anda capai adalah hasil kerja keras Anda sendiri dan mulai memuji diri sendiri.

Pada akhirnya, Anda dapat kehilangan fokus di level kelima dan lupa untuk terus mengembangkan diri.

Tindakan terbaik yang dapat Anda lakukan di level ini adalah terus mengembangkan orang lain. Buatlah “lingkaran dalam” dengan orang-orang yang Anda percaya untuk membuat Anda tetap realistis. Temukan kualitas kepemimpinan yang harus dibangun pada calon pemimpin dan dorong mereka untuk mengembangkannya. Lalu, berikan mereka tantangan untuk bisa menjadi pelajaran bagi calon pemimpin di bawahnya.