Buku

Step by Step in Cascading Balanced Scorecard to Functional Scorecards

Konsep Balanced Scorecard
By Suwardi Luis, B.Psy, MBA & Dr. Ir. Prima A. Biromo
<
>
7 dari 7

Kesimpulan buku

  • Balanced Scorecard (BSC) sangat berperan sebagai penerjemah atau pengubah (converter) visi dan strategi organisasi menjadi aksi.
  • BSC dapat berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan strategi diantara para stakeholders dari sebuah organisasi.
  • BSC memungkinkan organisasi untuk mengaitkan strategi yang dibangun dengan proses pelaksanaannya.
  • Proses cascading dimaksudkan agar sasaran strategis di tingkat perusahaan dipecah lebih detail dan dijabarkan di tingkat divisi
  • Dalam penerapan BSC, target dibuat untuk jangka waktu satu tahun (perencanaan tahunan)
  • Pemantauan target dapat dilakukan dalam periode bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini

Buku terkait

Buku
Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
Buku
Prof. Rhenald Kasali
Menjadi Driver atau Passenger?
Buku
Adam Grant
“Tabrak Aturan”, Jadilah Pemenang
Buku
Roger Fisher dan William Ury
Teknik Berunding menuju Kesepakatan tanpa Memaksakan Kehendak
Buku
John C. Maxwell
Langkah-Langkah Teruji untuk Memaksimalkan Potensi
Buku
Moid Siddiqui
Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Hati