Buku

Step by Step in Cascading Balanced Scorecard to Functional Scorecards

Konsep Balanced Scorecard
By Suwardi Luis, B.Psy, MBA & Dr. Ir. Prima A. Biromo
<
>
7 dari 7

Kesimpulan buku

  • Balanced Scorecard (BSC) sangat berperan sebagai penerjemah atau pengubah (converter) visi dan strategi organisasi menjadi aksi.
  • BSC dapat berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan strategi diantara para stakeholders dari sebuah organisasi.
  • BSC memungkinkan organisasi untuk mengaitkan strategi yang dibangun dengan proses pelaksanaannya.
  • Proses cascading dimaksudkan agar sasaran strategis di tingkat perusahaan dipecah lebih detail dan dijabarkan di tingkat divisi
  • Dalam penerapan BSC, target dibuat untuk jangka waktu satu tahun (perencanaan tahunan)
  • Pemantauan target dapat dilakukan dalam periode bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini

Buku terkait

Buku
Brian P. Moran & Michael Lennington
Seni Bekerja Cerdas: Menyelesaikan Target 12 Bulan dalam 12 Minggu
Buku
Simon Sinek, David Mead dan Peter Docker
Panduan Praktis untuk Menemukan Tujuan Anda dan Tim Anda
Buku
Roger Fisher dan William Ury
Teknik Berunding menuju Kesepakatan tanpa Memaksakan Kehendak
Buku
Jason Jennings
Rahasia pertumbuhan konsisten dan menguntungkan perusahaan-perusahaan berkinerja terbaik
Buku
Ram Charan bersama Geri Willigan dan Deb Giffen
Menjadi Pemimpin yang Berpengaruh, Mengambil Tanggung Jawab Baru, dan Bertumbuh dengan Cepat
Buku
Adam Bryant
Pelajaran dari Para CEO Hebat tentang Pembentukan Budaya Inovasi