Buku

Step by Step in Cascading Balanced Scorecard to Functional Scorecards

Konsep Balanced Scorecard
By Suwardi Luis, B.Psy, MBA & Dr. Ir. Prima A. Biromo
<
>
7 dari 7

Kesimpulan buku

  • Balanced Scorecard (BSC) sangat berperan sebagai penerjemah atau pengubah (converter) visi dan strategi organisasi menjadi aksi.
  • BSC dapat berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan strategi diantara para stakeholders dari sebuah organisasi.
  • BSC memungkinkan organisasi untuk mengaitkan strategi yang dibangun dengan proses pelaksanaannya.
  • Proses cascading dimaksudkan agar sasaran strategis di tingkat perusahaan dipecah lebih detail dan dijabarkan di tingkat divisi
  • Dalam penerapan BSC, target dibuat untuk jangka waktu satu tahun (perencanaan tahunan)
  • Pemantauan target dapat dilakukan dalam periode bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini

Buku terkait

Buku
Tim Penulis Tempo
Seorang Panglima, Seorang Martir
Buku
Cheryl Cran
Bagaimana Seharusnya Perusahaan Memberlakukan Karyawan dari Tiga Generasi Berbeda
Buku
Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
Buku
Jamie Notter & Maddie Grant
Mempersiapkan Masa Depan Bisnis yang Luar Biasa Optimis
Buku
Tim Penulis Tempo
Guru Para Pendiri Bangsa
Buku
Dale Carnegie
Strategi Untuk Memperbaiki Komunikasi Anda