Memperluas pasar ke tingkat global sangat penting dilakukan oleh sebuah perusahaan teknologi agar tetap bertahan dan terus bertumbuh.

Ekspansi ini dilakukan untuk menghindari perubahan tidak terduga yang bisa berdampak buruk bagi bisnis Anda, seperti berubahnya minat pengguna, masuknya pemain baru dengan harga yang lebih kompetitif dan perubahan fitur pada platform.

Ketika Anda memutuskan untuk melakukan ekspansi ke berbagai negara, Anda perlu mempersiapkan berbagai hal agar proses yang Anda jalani berjalan dengan mulus dan target Anda tercapai. Anda perlu menskalakan berbagai hal mulai dari tim, pendapatan, proses dan lain-lain.

Pada tahap ini, Anda perlu merekrut lebih banyak pegawai dan juga para pemimpin yang sudah berpengalaman di perusahaan besar internasional. Salah satu posisi penting yang sangat Anda butuhkan pada tahap ini adalah seorang COO (Chief Operating Officer).

COO akan memastikan bahwa perusahaan Anda berjalan sesuai dengan visi yang sudah Anda tetapkan, memastikan proses produksi berjalan dengan lancar dan merekrut para pekerja baru dengan tepat dan sesuai dengan kebutuhan.

Anda juga membutuhkan tim pemasaran yang mumpuni di berbagai kota dan negara yang Anda sasar, sekaligus memastikan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan sebelumnya juga bekerja dan tetap efektif di pasar yang baru. Prioritas tim pemasaran adalah menghasilkan pendapatan sebesar mungkin dengan tetap menekan biaya akuisisi dan mempertahankan retensi pengguna.

Hal ini juga berlaku pada bidang penting lainnya yaitu bidang pengembangan produk dan rekayasa.

Anda juga membutuhkan personil tambahan yang juga mumpuni di bidang ini untuk memastikan bahwa produk Anda semakin selaras dengan pasar dan semakin disukai oleh para pengguna. Tim ini juga akan terus melakukan berbagai perbaikan pada produk dan menambahkan berbagai fitur baru yang inovatif dan solutif.

Ketika semuanya sudah berjalan dengan baik di tingkat global, ini berarti bahwa perusahaan Anda sudah masuk ke dalam kategori perushaan miliaran dolar. Pada tahap ini, produk Anda sudah selaras dengan pasar, tim yang Anda miliki mumpuni, solid dan profesional. Mesin pendapatan Anda pun sudah teruji dan manajemen perusahaan Anda sudah berjalan dengan rapi sesuai dengan visi.

Hal terakhir yang harus Anda perhatikan pada titik puncak ini adalah mempertahankan kultur positif yang dimiliki perusahaan Anda. Kultur perusahaan yang sehat memungkinkan setiap orang di dalamnya untuk bersikap kreatif, inovatif dan juga kontributif.

Hal yang tidak kalah penting, Anda juga harus menjaga agar setiap orang dalam perusahaan Anda tetap loyal dan betah bekerja bersama Anda. Salah satu caranya adalah dengan memberikan fasilitas yang berbeda dan juga luar biasa.