Untuk menciptakan manajemen terbaik, Anda perlu memahami beberapa hal berikut ini. Pertama, adanya pernyataan bahwa uang merupakan insentif yang terlalu berlebih-lebihan. Hal itu tidak sepenuhnya benar.
Karena yang menjadi masalah adalah gaji tidak begitu dikaitkan dengan kinerja di hampir semua pekerjaan. Terlebih lagi adanya pajak pendapatan progresif yang menyurutkan penghargaan gaji dan kinerja.
Selain uang, kedua, menghargai kinerja bisa dengan pengakuan. Misalnya dengan pemberian penghargaan “karyawan terbaik bulan ini” bagi yang mencapai angka penjualan tertinggi. pemberian sertifikat dan tropi khusus. Itu sangatlah menggembirakan mereka.
Kemudian, ketiga, ialah bebas tugas sebagai apresiasi situasional. Yakni mereka mendapatkannya karena mereka harus berada di satu tempat seharian. Misalnya, mereka bebas (tidak melakukan pekerjaan rutin) karena mewakili perusahaan pada acara di luar kantor.
Keempat, ialah promosi jabatan. Inilah yang paling ditunggu-tunggu karena siapa pun diberi kesempatan untuk meningkatkan kariernya. Yakni pemberian kenaikan jabatan sesuai penilaian yang objektif. Selain itu, perusahaan tidak akan kehilangan karyawan terbaiknya.
Kelima, pengembangan pribadi. Ialah apresiasi kepada karyawan untuk meningkatkan skill yang akhirnya bisa bermanfaat untuk perusahaan.
Sebagai contoh, bisa dalam bentuk pemberian tugas yang mengasah kreativitas mereka, atau tugas belajar seperti kursus, short course, seminar, dan lainnya. Pada akhirnya skill baru tersebut memudahkan pekerjaan.
Keenam, mereka pun bisa mendapatkan hadiah. Misalnya, karyawan yang datang tepat waktu selama sebulan berhak berpartisipasi dalam pengundian berhadiah dengan jumlah pemenang sebanyak 25 orang. Atau, ketika ada karyawan yang rapi dalam urusan administrasi, dia berhak mendapatkan alat kerja baru yang lebih bagus.
Ketujuh, ini yang paling menarik dalam jangka panjang, ialah pemberian saham perusahaan kepada karyawan. Mereka akan mendapatkan bagi hasil, dan keuntungan bagi manajemen ialah kinerja mereka semakin meningkat. Bahkan profit perusahaan bisa naik, karena karyawan berkepentingan atas profit perusahaan.
Kedelapan, apresiasi kepada mereka bisa dalam bentuk bersenang-senang/liburan, kebebasan untuk memilih pekerjaan yang mereka sukai saja dalam waktu tertentu, atau manajemen menghapus aturan tertentu yang membuat mereka terkekang. Tentu saja kesemuanya juga harus memberikan dampak positif kepada perusahaan.
