Terdapat 18 model dalam metode pengambilan keputusan yang ditujukan untuk pengembangan personal. Beberapa diantaranya yakni the Eisenhower Matrix, the Feedback analysis, the Yes/ No rule, dan the Choice Overload.

The Eisenhower matrix berbicara tentang bagaimana melakukan pekerjaan dengan lebih efektif. Metode Eisenhower membagi pekerjaan antara aktivitas yang important dan hal yang urgent.

Apapun pekerjaan Anda, mulailah dengan membaginya berdasarkan metode Eisenhower, lalu putuskan bagaimana menindaklanjuti pekerjaan tersebut. Tanyakan diri Anda, kapan Anda perlu mengerjakan hal yang important, tapi belum urgent.

Lalu kapan Anda mengambil waktu untuk mengerjakan yang important sebelum kemudian hal itu menjadi urgent. Ini merupakan pengambilan keputusan yang strategis dan jangka panjang.

The Feedback Analysis membantu Anda melakukan evaluasi diri terhadap pekerjaan dan karya Anda. Kapanpun Anda punya keputusan penting untuk diambil, tuliskanlah apa yang Anda harapkan terjadi.

Setelah setahun, bandingkan ekspektasi Anda dengan hasil aktual (actual outcome) yang terjadi. Dengan begini, Anda memberikan diri Anda feedback dan kemudian Anda mulai menyadari perbaikan-perbaikan apa yang Anda butuhkan.

The Yes/ No Rule berbicara tentang bagaimana membuat keputusan secara cepat.Yes/ No Rule ini dapat Anda gunakan ketika Anda perlu mempertimbangkan resiko dan hanya memiliki sedikit waktu.

Yes/ No Rule didasarkan dengan parameter yang jelas, sesuatu yang sangat bermanfaat tidak hanya dalam area kedokteran, tetapi juga manajemen, kehidupan pribadi maupun politik.

Salah satu model yang dapat membantu Anda mengambil keputusan ditengah banyaknya opsi/ pilihan adalah the choice overload. Kunci dari pengambilan keputusan ini adalah dengan mengurangi pilihan Anda.