Dalam perencanaan eksekusi, ingatlah untuk jangan terlalu percaya diri. Bukankah ide gila biasanya banyak ganjalannya? Pertimbangkan semua risiko yang mungkin timbul dari ide Anda dan persiapkan tindakan yang akan Anda ambil apabila risiko tersebut terjadi.

Beberapa risiko yang sering muncul antara lain risiko operasional, risiko hazard, risiko finansial dan risiko strategis. Setiap jenis risiko tersebut memiliki sumber kejadian yang berbeda-beda.

Risiko operasional muncul dari kesalahan pengelolaan pekerjaan. Risiko hazard umumnya berada di luar kontrol Anda karena datang dari kejadian yang tidak bisa dikendalikan. Risiko finansial terkait pendanaan dan biaya pekerjaan juga perlu diwaspadai. Dan terakhir, risiko strategi, umumnya muncul karena kesalahan strategi perusahaan.

Risiko-risiko tersebut harus dihadapi, jangan dihindari apalagi diabaikan.

Pastikan sebelum memulai pekerjaan Anda telah mencatat semua risiko yang mungkin terjadi, memprioritaskan risiko-risiko tersebut berdasarkan probabilitas terjadinya dan mempersiapkan rencana antisipasi—untuk mencegah terjadinya resiko—dan rencana alternatif bila risiko akhirnya terjadi.

Setelah rencana tersusun, Anda dapat memulai eksekusi. Ingatlah untuk selalu mengelola setiap aktivitas dengan teratur. Manajemen yang baik diperlukan untuk memastikan eksekusi ide Anda dapat berjalan lancar.