Home
Explore
Blog
Search
Sign in
Register
Buku
Leading Change
Strategi Kepemimpinan Bisnis dari Pakar Kenamaan Dunia
By John P. Kotter
<
>
8 dari 8
Kesimpulan buku
Transformasi tidak bisa dilakukan karena tim kerja merasa berada di zona nyaman dan mereka tidak mengetahui urgensi pentingnya perubahan tersebut.
Tugas utama Anda ketika hendak melakukan perubahan/transformatif ialah menciptakan kemendesakan agar tim Anda tergerak dan mendukung visi tersebut.
Selain memiliki anggota tim yang cerdas, Anda juga harus memastikan mereka memiliki tujuan yang sama dan buatlah mereka percaya dapat meraihnya.
Orang akan percaya dengan apa yang Anda katakan. Dengan catatan, Anda dapat memberikan contoh konkret dan riil atas gagasan Anda tersebut.
Ciptakan kemenangan jangka pendek sebagai pembuktian, bahwa Anda dan tim mampu menciptakan perubahan secara bertahap, berproses dan berprogres.
Jangan mengubah budaya terlebih dahulu. Anda harus mengubah perilaku tim hingga akhirnya mereka memiliki norma dan nilai-nilai baru.
<
>
8 dari 8
Baca di Pimtar App
Beli Buku Ini
Buku terkait
Buku
The Art of Negotiaton
Cahyo Satria Wijaya
Kiat Efektif Menjadi Negosiator Andal
Buku
Lead The Innovation Game
Pambudi Sunarsihanto
Menjadi Pemenang di Era Milenial
Buku
It’s Not About The Shark
David Niven,Ph.D.
Terobosan Baru dalam Penyelesaian Masalah
Buku
Sukarno
Tim Tempo
Paradoks Revolusi Indonesia
Buku
Natsir
Tempo
Politik Santun di antara Dua Rezim
Buku
Skill with People
Les Giblin
Pedoman Sukses Karir, Kehidupan Keluarga dan Sosial