Home
Explore
Blog
Search
Sign in
Register
Buku
Leading Change
Strategi Kepemimpinan Bisnis dari Pakar Kenamaan Dunia
By John P. Kotter
<
>
8 dari 8
Kesimpulan buku
Transformasi tidak bisa dilakukan karena tim kerja merasa berada di zona nyaman dan mereka tidak mengetahui urgensi pentingnya perubahan tersebut.
Tugas utama Anda ketika hendak melakukan perubahan/transformatif ialah menciptakan kemendesakan agar tim Anda tergerak dan mendukung visi tersebut.
Selain memiliki anggota tim yang cerdas, Anda juga harus memastikan mereka memiliki tujuan yang sama dan buatlah mereka percaya dapat meraihnya.
Orang akan percaya dengan apa yang Anda katakan. Dengan catatan, Anda dapat memberikan contoh konkret dan riil atas gagasan Anda tersebut.
Ciptakan kemenangan jangka pendek sebagai pembuktian, bahwa Anda dan tim mampu menciptakan perubahan secara bertahap, berproses dan berprogres.
Jangan mengubah budaya terlebih dahulu. Anda harus mengubah perilaku tim hingga akhirnya mereka memiliki norma dan nilai-nilai baru.
<
>
8 dari 8
Baca di Pimtar App
Beli Buku Ini
Buku terkait
Buku
101 Tips Mengelola Generasi X, Y, & Zoomer di Tempat Kerja
Cheryl Cran
Bagaimana Seharusnya Perusahaan Memberlakukan Karyawan dari Tiga Generasi Berbeda
Buku
Your First Leadership Job
Tacy M. Byham dan Richard S.Welling
Bagaimana Pemimpin Katalisator Mengeluarkan Potensi Terbaik Orang Lain
Buku
The 5 Levels of Leadership
John C. Maxwell
Langkah-Langkah Teruji untuk Memaksimalkan Potensi
Buku
Millennials Who Manage
Chip Espinoza and Joel Schwarzbart
Mengoptimalkan Interaksi Multigenerasi dan Menjadi Pemimpin Hebat
Buku
#Sharing 2
Handry Satriago
Kicauan Sederhana, Penuh Makna
Buku
Strategi Negosiasi Ampuh dan Meyakinkan Mitra Bisnis
A.C. Mahendra K. Datu
Prinsip dan Komponen Penting dalam Rencana Negosiasi