Home
Explore
Blog
Search
Sign in
Register
Buku
Leading Change
Strategi Kepemimpinan Bisnis dari Pakar Kenamaan Dunia
By John P. Kotter
<
>
8 dari 8
Kesimpulan buku
Transformasi tidak bisa dilakukan karena tim kerja merasa berada di zona nyaman dan mereka tidak mengetahui urgensi pentingnya perubahan tersebut.
Tugas utama Anda ketika hendak melakukan perubahan/transformatif ialah menciptakan kemendesakan agar tim Anda tergerak dan mendukung visi tersebut.
Selain memiliki anggota tim yang cerdas, Anda juga harus memastikan mereka memiliki tujuan yang sama dan buatlah mereka percaya dapat meraihnya.
Orang akan percaya dengan apa yang Anda katakan. Dengan catatan, Anda dapat memberikan contoh konkret dan riil atas gagasan Anda tersebut.
Ciptakan kemenangan jangka pendek sebagai pembuktian, bahwa Anda dan tim mampu menciptakan perubahan secara bertahap, berproses dan berprogres.
Jangan mengubah budaya terlebih dahulu. Anda harus mengubah perilaku tim hingga akhirnya mereka memiliki norma dan nilai-nilai baru.
<
>
8 dari 8
Baca di Pimtar App
Beli Buku Ini
Buku terkait
Buku
WOW Leadership
Hermawan Kartajaya & Ardhi Ridwansyah
Kepemimpinan yang Menggerakkan Pikiran, Perasaan serta Spirit Kemanusiaan
Buku
Find Your Why
Simon Sinek, David Mead dan Peter Docker
Panduan Praktis untuk Menemukan Tujuan Anda dan Tim Anda
Buku
Self-Driving
Prof. Rhenald Kasali
Menjadi Driver atau Passenger?
Buku
Tjokroaminoto
Tim Penulis Tempo
Guru Para Pendiri Bangsa
Buku
101 Tips Mengelola Generasi X, Y, & Zoomer di Tempat Kerja
Cheryl Cran
Bagaimana Seharusnya Perusahaan Memberlakukan Karyawan dari Tiga Generasi Berbeda
Buku
Revolusi Industri Keempat
Klaus Schwab
Teknologi dan Digitalisasi akan Merevolusi Segalanya