Untuk mencapai keberhasilan dalam proses tranformasi, Anda membutuhkan kemenangan jangka pendek yang akan membantu Anda untuk melakukan proses tranformasi lebih cepat. Hal tersebut perlu dilakukan karena;
Pertama, kemenangan ini memberikan penguatan yang dibutuhkan orang, bahwa pengorbanan mereka telah terbayar, dan mereka menjadi lebih kuat dan bersemangat. Artinya, visi dari transformasi benar-benar bisa dijalankan dan diraih.
Kedua, bagi mereka yang menggerakkan perubahan, kemenangan kecil memberikan kesempatan untuk rileks sejenak dan melakukan perayaan. Ketegangan terus-menerus dalam jangka waktu yang panjang tidaklah sehat bagi tim. Perayaan kecil setelah kemenangan bisa memulihkan tenaga dan pikiran (refreshing).
Ketiga, proses penciptaan kemenangan jangka pendek dapat membantu koalisi pemandu menguji visinya terhadap kondisi nyata. Apa yang dipelajari dalam ujian ini bisa luar biasa berharganya. Dalam hal itu, perbaikan strategi dapat dilakukan dan berbagai masalah yang sama nantinya tidak akan terulang lagi.
Keempat, peningkatan kinerja yang sangat cepat melemahkan upaya orang-orang sinis dan para penghambat. Kemenangan memang tidak bisa menutup semua omongan mereka, tetapi setidaknya telah berhasil melucuti “senjata” mereka. Sehingga mereka tidak bisa melakukan serangan/tembakan ngawur lagi.
Kelima, hasil yang kasatmata membantu mempertahankan dukungan esensial dari para bos. Jika mereka yang secara hierarkis berada di atas upaya transformasi kehilangan keyakinan, upaya perubahan berada dalam masalah serius.
Keenam, kemenangan jangka pendek membantu momentum yang dibutuhkan. Mereka yang hanya duduk di pinggir berubah menjadi pendukung (bergeser opini), para pendukung yang masih enggan bisa berubah menjadi pendukung utama dan aktif berpartisipasi, dan dampak positif lainnya.
Sebagai catatan penting, upaya transformasi kadang keluar jalur, karena para manajer yang terlibat justru melemahkan dan tidak benar-benar mau mewujudkan kemenangan jangka pendek.
Tentu saja, dalam upaya perubahan yang sukses, Anda tidak bisa bekerja sendirian. Anda harus memimpin sekelompok orang dengan solid, bekerja keras, dan konsisten.
