Good Strategy merupakan pendekatan yang mampu melipatgandakan efektivitas dari suatu tindakan, dengan menemukan dan mendayagunakan sumber kekuatan yang dimiliki. Terdapat dua sumber kekuatan natural yang sangat penting.

Yang pertama, memiliki coherent strategy – sesuatu yang menghubungkan dan mengkoordinasikan kebijakan dan tindakan. Good strategy tak hanya berasal dari kekuatan yang ada, tapi juga menciptakan kekuatan melalui kesinambungan dan konsistensi dari strategi yang dirancang. Banyak organisasi dan pemimpin tidak melakukan ini.

Sumber kedua, yakni berasal dari insight menuju sumber kekuatan yang baru. Melihat sesuatu dari cara pandang yang berbeda dan perspektif yang baru. Hal ini akan dapat membantu menciptakan peluang dan manfaat, sebagaimana juga memahami kelemahan dan tantangan yang mungkin muncul.

Formulasi good strategy pastilah koheren, mencakup tindakan yang terkoordinasi, kebijakan, dan sumber daya untuk mencapai tujuan akhir yang penting. Namun sayangnya banyak organisasi tidak memiliki ini. Yang terjadi, mereka memiliki banyak tujuan dan inisiatif yang seakan menunjukkan progress, tapi tidak memiliki pendekatan yang berkesinambungan untuk mencapai progress tersebut.

Merancang strategi yang koheren dan saling menguatkan adalah langkah besar ke depan dalam menyusun good strategy. Para pemimpin harus melakukan ini dengan mengoordinasikan tindakan lintas departemen.

Bahkan dalam situasi tertentu, Anda dapat menemukan hidden power (kekuatan yang tersembunyi). Misalnya Anda menciptakan pola baru di tengah situasi kompetitif. Sebab strategi paling kuat seringkali lahir dari perubahan insights.