Buku

Blue Ocean Strategy

Bagaimana Menjadikan Kompetisi tidak Relevan dengan Strategi Samudra Biru
By W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
<
>
7 dari 7
  • Blue Ocean Strategy adalah meredefinisi pasar untuk menciptakan pasar baru yang belum ada sehingga kompetisi yang berjalan menjadi tidak relevan.
  • Dua tools utama yang dapat digunakan untuk menyusun Blue Ocean Strategy adalah strategy canvas dan tabel “hapus-kurangi-tingkatkan-ciptakan” (Eliminate-reduce-raise-create grid)
  • Strategy canvas digunakan untuk memetakan kompetisi yang ada saat ini (as-is strategy canvas) serta memvisualkan penawaran blue ocean yang akan dicapai dan perbandingannya dengan kompetisi (to-be strategy canvas)
  • Eliminate-reduce-raise-create grid digunakan untuk mengidentifikasi elemen-elemen apa saja yang perlu dihilangkan, dikurangi, ditambahkan maupun diciptakan untuk mendukung ide blue ocean.
  • Untuk meredefinisi pasar, Anda juga perlu memperhatikan kebutuhan non-pelanggan.
  • Untuk menciptakan nilai baru, Anda perlu mengedepankan manfaat/utilitas pelanggan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Klaus Schwab
Teknologi dan Digitalisasi akan Merevolusi Segalanya
Buku
Peter Doyle
Strategi Pemasaran untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Shareholder Value
Video
Kashmir Hill dan Surya Mattu
Hal Penting yang Tidak Anda Ketahui tentang Perangkat Pintar Anda
Buku
Carmine Gallo
Bagaimana Tampil Memukau di Depan Semua Audiens
Buku
Jim Blythe
Ide Terbaik Pemasaran dari Perusahaan-Perusahaan Terdepan di Dunia
Buku
Martin Lindstrom
Rahasia di Balik Keputusan Membeli