Buku

Blue Ocean Strategy

Bagaimana Menjadikan Kompetisi tidak Relevan dengan Strategi Samudra Biru
By W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
<
>
7 dari 7
  • Blue Ocean Strategy adalah meredefinisi pasar untuk menciptakan pasar baru yang belum ada sehingga kompetisi yang berjalan menjadi tidak relevan.
  • Dua tools utama yang dapat digunakan untuk menyusun Blue Ocean Strategy adalah strategy canvas dan tabel “hapus-kurangi-tingkatkan-ciptakan” (Eliminate-reduce-raise-create grid)
  • Strategy canvas digunakan untuk memetakan kompetisi yang ada saat ini (as-is strategy canvas) serta memvisualkan penawaran blue ocean yang akan dicapai dan perbandingannya dengan kompetisi (to-be strategy canvas)
  • Eliminate-reduce-raise-create grid digunakan untuk mengidentifikasi elemen-elemen apa saja yang perlu dihilangkan, dikurangi, ditambahkan maupun diciptakan untuk mendukung ide blue ocean.
  • Untuk meredefinisi pasar, Anda juga perlu memperhatikan kebutuhan non-pelanggan.
  • Untuk menciptakan nilai baru, Anda perlu mengedepankan manfaat/utilitas pelanggan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Jason Jennings
Rahasia pertumbuhan konsisten dan menguntungkan perusahaan-perusahaan berkinerja terbaik
Buku
Ir. FI. Titik Wijayanti, MM
Mengelola Marketing Plan dalam Teori & Aplikasi
Buku
Scott D. Anthony
Bagaimana Inovasi Bekerja, Bagaimana Kita Melakukannya
Buku
Carmine Gallo
Bagaimana Tampil Memukau di Depan Semua Audiens
Buku
Don Tapscott dan Anthony D. Williams
Kolaborasi Global Berbasis Web bagi Bisnis Masa Depan
Buku
Dan Ariely
Perilaku Irasional yang Memengaruhi Keputusan