Buku

Blue Ocean Strategy

Bagaimana Menjadikan Kompetisi tidak Relevan dengan Strategi Samudra Biru
By W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
<
>
7 dari 7
  • Blue Ocean Strategy adalah meredefinisi pasar untuk menciptakan pasar baru yang belum ada sehingga kompetisi yang berjalan menjadi tidak relevan.
  • Dua tools utama yang dapat digunakan untuk menyusun Blue Ocean Strategy adalah strategy canvas dan tabel “hapus-kurangi-tingkatkan-ciptakan” (Eliminate-reduce-raise-create grid)
  • Strategy canvas digunakan untuk memetakan kompetisi yang ada saat ini (as-is strategy canvas) serta memvisualkan penawaran blue ocean yang akan dicapai dan perbandingannya dengan kompetisi (to-be strategy canvas)
  • Eliminate-reduce-raise-create grid digunakan untuk mengidentifikasi elemen-elemen apa saja yang perlu dihilangkan, dikurangi, ditambahkan maupun diciptakan untuk mendukung ide blue ocean.
  • Untuk meredefinisi pasar, Anda juga perlu memperhatikan kebutuhan non-pelanggan.
  • Untuk menciptakan nilai baru, Anda perlu mengedepankan manfaat/utilitas pelanggan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Jim Blythe
Ide Terbaik Pemasaran dari Perusahaan-Perusahaan Terdepan di Dunia
Buku
David Lester
Bagaimana 25 Ide Bagus menjadi Bisnis Digital yang Spektakuler
Buku
Philip Kotler, Dipak C. Jain, Suvit Maesincee
Pendekatan Baru Pemasaran untuk Meraih Pertumbuhan, Profit dan Pembaruan
Buku
Hermawan Kartajaya & Bayu Asmara
Strategi Baru Layanan untuk Menciptakan Pengalaman yang Berkesan
Buku
Ram Charan bersama Geri Willigan dan Deb Giffen
Menjadi Pemimpin yang Berpengaruh, Mengambil Tanggung Jawab Baru, dan Bertumbuh dengan Cepat
Buku
Scott D. Anthony
Bagaimana Inovasi Bekerja, Bagaimana Kita Melakukannya