Buku

Blue Ocean Strategy

Bagaimana Menjadikan Kompetisi tidak Relevan dengan Strategi Samudra Biru
By W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
<
>
7 dari 7
  • Blue Ocean Strategy adalah meredefinisi pasar untuk menciptakan pasar baru yang belum ada sehingga kompetisi yang berjalan menjadi tidak relevan.
  • Dua tools utama yang dapat digunakan untuk menyusun Blue Ocean Strategy adalah strategy canvas dan tabel “hapus-kurangi-tingkatkan-ciptakan” (Eliminate-reduce-raise-create grid)
  • Strategy canvas digunakan untuk memetakan kompetisi yang ada saat ini (as-is strategy canvas) serta memvisualkan penawaran blue ocean yang akan dicapai dan perbandingannya dengan kompetisi (to-be strategy canvas)
  • Eliminate-reduce-raise-create grid digunakan untuk mengidentifikasi elemen-elemen apa saja yang perlu dihilangkan, dikurangi, ditambahkan maupun diciptakan untuk mendukung ide blue ocean.
  • Untuk meredefinisi pasar, Anda juga perlu memperhatikan kebutuhan non-pelanggan.
  • Untuk menciptakan nilai baru, Anda perlu mengedepankan manfaat/utilitas pelanggan.
<
>
7 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Tim MarkPlus
Panduan Praktis tentang Manajemen Merek
Buku
Chris Guillebeau
Bagaimana Menemukan Pekerjaan yang Ditakdirkan untuk Anda
Buku
Handoko Hendroyono
Edisi Khusus Tumbuh Berkembang
Buku
Bernhard Schroeder
Cara menjadi pribadi yang kreatif dan inovatif
Buku
James C. Collins & Jerry I. Porras
Kebiasaan Sukses Perusahaan yang Visioner
Buku
Felipe Buitrago Restrepo & Iván Duque Márquez
Potensi kreativitas yang tak terbatas