Tahapan pertama dalam menyusun Blue Ocean Strategy adalah mengubah batasan pasar. Untuk mengubah batasan pasar, Anda dapat melakukannya dengan cara:

• melihat industri lain yang bersifat substitusi, misalnya pesawat komersial melihat pasar untuk industri kereta api;
• melihat kompetisi di kelompok strategis lain (produk yang memiliki positioning berbeda), misalnya produsen mobil mewah melihat pasar industri mobil masal;
• meredefinisi segmen pembeli yang ditarget, misalnya Bloomberg memperluas target pembacanya dari manajer IT ke trader/analis;
• melihat penawaran produk/jasa yang bersifat komplementer (pelengkap) untuk dapat menawarkan solusi total, misalnya maskapai penerbangan yang memperluas jasanya dengan transportasi darat dari dan ke bandara;
• menggabungkan manfaat emosional dan fungsional, misalnya saja Body Shop yang menggabungkan kualitas bagus dengan gaya hidup ramah lingkungan; dan
• mengantisipasi dan menciptakan tren baru, misalnya saja Apple yang mengantisipasi tren berbagi musik secara digital dengan iPod.

Setelah mengubah batasan pasar yang sudah ada, selanjutnya Anda perlu membuatnya dalam tampilan yang lebih visual agar mudah dipahami oleh semua orang. Untuk memvisualkan strategi Anda, sebelumnya Anda perlu memvisualkan kondisi saat ini.

Strategy Canvas merupakan alat bantu (tools) yang dapat digunakan untuk memvisualkan strategi Anda. Cobalah untuk membandingkan penawaran Anda dengan kompetitor dalam Strategy Canvas ‘as-is’ (yang sudah ada saat ini). Kemudian gali peluang perubahan strategi yang mungkin.

Selanjutnya, visualkan peluang yang ada, dengan mencari cara untuk mengubah batasan pasar. Untuk itu, Anda perlu menggali kelebihan dan keunikan dari industri lainnya. Sebagai contoh, Cirque du Soleil mengubah batasan pasar dengan melihat industri hiburan lain, yaitu teater.

Terakhir, visualkan strategi yang ingin dicapai dengan menghapus, mengurangi, menambahkan, dan menciptakan berbagai elemen yang membuat penawaran Anda lebih unik dan menarik. Sebagai contoh, sirkus Cirque du Soleil menambahkan elemen cerita yang ia contoh dari dunia teater.

Setelah itu, gambarkan Strategy Canvas ‘to-be’ (yang ingin dicapai) tersebut. Anda juga perlu mengumpulkan masukan dari pelanggan untuk menyempurnakan strategi blue ocean Anda.