Blue Ocean Strategy (2005) mengungkap strategi yang tepat untuk mencapai pertumbuhan dengan menjadikan kompetisi tidak relevan. Di dalam buku ini Anda juga akan belajar cara menyusun penawaran yang sulit ditolak pelanggan. Jika Anda ingin keluar dari kompetisi di “laut merah” yang berdarah-darah, langsung saja simak pimtarnya berikut ini.
Siapa penulis buku ini?
W. Chan Kim adalah Professor di bidang Strategi dan Manajemen di INSEAD, co-director dari INSEAD Blue Ocean Strategy Institute.
Renee Mauborgne adalah INSEAD Distinguished Fellow dan Profesor di bidang Strategi dan Manajemen.
Untuk siapa buku ini?
Menerapkan blue ocean strategy untuk menciptakan pasar baru dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan
Blue Ocean adalah suatu pasar yang belum ada saat ini, sehingga kompetisinya pun belum ada. Sedangkan Blue Ocean Strategy adalah strategi mencapai pertumbuhan dengan menciptakan permintaan baru agar dapat berkompetisi di pasar yang belum diperebutkan.
Bagaimana caranya? Kuncinya adalah dengan inovasi yang mengurangi biaya dan meningkatkan nilai produk untuk mencapai diferensiasi dengan biaya termurah.
Dalam pimtar ini, Anda akan mempelajari enam tahapan untuk menerapkan blue ocean strategy, yaitumengubah batasan pasar, fokus pada kondisi secara umum, menciptakan permintaan baru, memastikan urutan strategi yang benar, mengatasi tantangan dalam organisasi dan merencanakan eksekusi dari strategi.
Hal menarik yang dapat Anda pelajari antara lain:
