Selain menciptakan kondisi mendesak di dalam perusahaan, sistem operasi ganda juga memiliki tujuh akselerator lainnya sebagai langkah nyata penerapan dari lima prinsip dasar yang telah dijelaskan pada bagian sebelumnya.
Setelah menciptakan kondisi mendesak, akselerator berikutnya adalah menciptakan koalisi pemandu yang berada pada sistem jaringan sebelah kanan hierarki. Tugas koalisi pemandu ini adalah memimpin para sukarelawan untuk mempercepat pergerakan dalam mewujudkan Pernyataan Peluang Besar (PPB).
Akselerator ketiga adalah mengubah visi dan rencana strategis perusahaan. Koalisi pemandu kemudian menyusun visi perubahan yang selaras dengan pernyataan Peluang Besar perusahaan beserta rencana strategisnya.
Pastikan bahwa koordinasi antara koalisi pemandu dengan jajaran eksekutif berjalan baik dan sesuai dengan perannya masing-masing.
Akselerator keempat adalah menarik sebanyak mungkin sukarelawan ke dalam sistem jaringan. Sampaikan visi perubahan dan rencana strategis perusahaan untuk mengajak lebih banyak sukarelawan ke dalam jaringan.
Ada beberapa metode yang dapat Anda gunakan seperti memberikan pelatihan, menggunakan perangkat komunikasi, portal dan yang paling efektif adalah percakapan langsung dengan setiap orang di perusahaan.
Akselerator selanjutnya adalah mengendalikan rencana strategis yang sudah dibuat sebelumnya. Ketika sistem jaringan baru terbentuk dan mulai bekerja, sering kali ada kekhawatiran dan rasa iri dari beberapa orang jajaran eksekutif yang ada dalam sistem hierarki.
Mereka takut bawahannya yang menjadi sukarelawan pada sistem jaringan melalaikan pekerjaan utamanya dalam sistem hierarki dan terjadinya tumpang tindih rencana strategis antara kedua sistem. Kekhawatiran ini sebenarnya tidak akan terjadi selama koordinasi antara keduanya berjalan dengan baik. Pimpinan puncak bertanggung jawab terhadap hal ini.
Akselerator keenam adalah merayakan kemenangan-kemenangan kecil yang diraih berkat sistem baru yang dijalankan. Hal ini sangat penting untuk memotivasi setiap orang dan meningkatkan kepercayaan mereka pada sistem ganda yang sedang dijalankan.
Akselerator ketujuh dan kedelapan adalah mempertahankan akselerasi itu dan melembagakannya. Sistem operasi ganda memungkinkan perusahaan meraih kemenangan demi kemenangan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, sistem ini perlu dipertahankan dan dijadikan budaya perusahaan.
