Di era disrupsi, segala sesuatu berubah begitu cepat dan tidak pasti. Untuk tetap bertahan, meraih peluang dan memenangkan persaingan di era ini, Anda membutuhkan sistem operasi yang cepat dan tepat.
Anda membutuhkan sistem manajemen yang baik namun tidak berbelit dan sistem yang mengakomodasi inovasi dan kreativitas.
Banyak perusahaan besar yang tenggelam karena tidak mampu memenangkan persaingan dengan perusahaan rintisan yang bergerak dengan begitu cepat. Salah satu penyebabnya adalah sistem operasi tunggal yang masih dijalankan perusahaan-perusahaan tersebut.
Sistem operasi tunggal atau hierarki merupakan warisan terbesar abad ke-20. Sistem ini merupakan sistem yang lazim digunakan perusahaan yang sudah mapan dalam menjalankan roda bisnis mereka.
Sistem hierarki merupakan sistem manajemen yang sangat birokratis dengan perencanaan, penganggaran dan pembagian kerja yang jelas sehingga perusahaan dapat berjalan dengan baik.
Sistem ini bukannya tidak bagus.Namun di era yang serba cepat ini, Anda membutuhkan sistem baru yang mampu merespon perubahan dengan cepat dan tepat. Sistem hierarki yang sangat birokratis ini tentunya tidak cukup untuk membuat perusahaan Anda bertahan dan memenangkan persaingan di era ini.
Saat ini, Anda membutuhkan sistem operasi yang tidak hanya efisien dan andal, namun juga cepat. Sistem operasi ganda merupakan sistem operasi yang sangat tepat untuk diterapkan di era ini. Sistem ini terbukti mampu membantu berbagai perusahaan mapan untuk tetap bertahan dan mampu memenangkan persaingan.
Sistem operasi ganda merupakan gabungan dari sistem hierarki dengan sistem jaringan yang memungkinkan perusahaan Anda untuk tetap berjalan dengan efektif dan efisien serta mampu menghadapi berbagai perubahan dengan cepat. Kunci utama dari sistem ini adalah sistem manajemen yang baik dan sistem kewirausahaan yang fleksibel dan dinamis.
Sistem operasi ganda memiliki delapan akselerator. Kedelapan akselerator itu adalah menciptakan rasa keterdesakan akan perubahan, membangun koalisi pemandu, membentuk perubahan visi, mendapatkan sukarelawan, menghilangkan hambatan, memperoleh kemenangan jangka pendek, mempertahankan akselerasi, dan melembagakan perubahan.
“Apa yang tidak dapat dilakukan metode lama dengan baik adalah mengidentifikasikan ancaman atau peluang terbesar dengan cukup cepat, memformulasikan prakarsa strategis yang inovatif dengan lincah dan melaksanakan prakarsa tersebut dengan cukup cepat.”
John P. Kotter
