Buku

12 Week Year

Seni Bekerja Cerdas: Menyelesaikan Target 12 Bulan dalam 12 Minggu
By Brian P. Moran & Michael Lennington

12 Week Year (2018) membahas tentang cara mengubah program kerja tahunan menjadi rencana mingguan. Di dalam buku ini, Anda akan mempelajari penentuan target yang realistis dan terjadwal, kemudian menentukan taktik eksekusi tiap minggunya, serta melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai kinerja dan kemajuan hasil/progresnya.

Siapa penulis buku ini?

Brian P. Moran adalah pendiri dan CEO The Execution Company, suatu organisasi yang berkomitmen meningkatkan kinerja dan menambah kualitas hidup para pemimpin perusahaan dan pengusaha.

Michael Lennington adalah wakil direktur The Execution Company. Ia adalah seorang konsultan, pelatih manajemen, dan ahli dalam penerapan perubahan dalam budaya organisasi.

Untuk siapa buku ini?

  • Para manajer (pemimpin tim kerja), dan para karyawan yang ingin memaksimalkan waktu dan meningkatkan kinerja dengan membuat rencana serta eksekusi mingguan.
  • Siapa pun yang ingin belajar memaksimalkan potensi diri dengan menentukan target yang terukur, batasan waktu, serta daftar eksekusi yang solid.
12 Week Year

Cara membuat rencana mingguan dan mengeksekusinya untuk meraih target yang terukur dan lebih realistis 

Faktor nomor satu yang menghalangi seseorang dalam mencapai target yang sesungguhnya sanggup mereka raih bukan karena kurangnya pengetahuan, kecerdasan, atau informasi.

Hal itu juga bukan karena kerja keras, bakat alami, atau keberuntungan. Namun, eksekusilah yang menjadikan pembeda dari semua orang yang sama-sama mengejar target.

Dalam rangkuman ini, akan menjelaskan pentingnya sebuah rencana mingguan yang bisa mendorong Anda untuk melakukan eksekusi mingguan dengan jitu. Yakni eksekusi yang terarah serta terukur untuk mencapai target yang lebih realistis.

Hal-hal menarik yang bisa Anda pelajari antara lain:

  • apa keuntungan membuat rencana mingguan;
  • kenapa membuat target harus terjadwal dan realistis;
  • bagaimana cara menentukan eksekusi yang terukur;
  • apa yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja tim; dan
  • bagaimana mengukur kemajuan/progres dari minggu ke minggu.
<
>
1 dari 8
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Tim Tempo
Paradoks Revolusi Indonesia
Buku
Tim Penulis Tempo
Seorang Panglima, Seorang Martir
Buku
Pambudi Sunarsihanto
Menjadi Pemenang di Era Milenial
Buku
Adam Bryant
Pelajaran dari Para CEO Hebat tentang Pembentukan Budaya Inovasi
Buku
Chip Espinoza and Joel Schwarzbart
Mengoptimalkan Interaksi Multigenerasi dan Menjadi Pemimpin Hebat
Buku
Roger Fisher dan William Ury
Teknik Berunding menuju Kesepakatan tanpa Memaksakan Kehendak