Banyak hal yang harus dibereskan dalam manajemen/organisasi. Utamanya aktivitas “fiktif” yakni tampak sibuk ternyata tidak produktif dan membuang-buang waktu.
Jangan terbiasa dengan solusi praktis yang mengorbankan keuntungan jangka panjang. Tidak ada yang boleh dikorbankan secara instan, buatlah solusi kokoh.
Semakin besar perusahaan, aktivitasnya akan semakin tampak rumit. Buatlah penyederhanaan dalam pekerjaan, struktur, prosedur, dan komunikasi.
Penghargaan kepada tim kerja adalah bukti apresiasi dari perusahaan. Anda dapat berimprovisasi untuk pemberian hadiah agar mereka semangat dalam bekerja.
Siapa pun bisa “mengelola” bos asalkan memiliki keterampilan yang cukup dan inisiatif untuk memecahkan masalah yang tidak bisa ditangani si bos.
Anda harus berani memutuskan untuk mengubah penggunaan waktu agar tidak boros dan setiap aktivitas benar-benar menghasilkan produktivitas.
