Buku

10 Strategi Manajemen Terdahsyat di Dunia

Setiap Karyawan Hingga CEO Wajib Baca Buku Ini!
By Michael LeBoeuf

10 Strategi Manajemen Terdahsyat di Dunia (2011) membahas mengenai prinsip-prinsip terbaik dalam menjalankan organisasi. Di dalam buku ini, Anda akan mengetahui cara membereskan berbagai ketimpangan yang sering terjadi, menyederhanakan prosedur dan pekerjaan, memberikan apresiasi dengan tepat dan bermanfaat, hingga mengarsipkan waktu dan mengubah budaya kerja.

Siapa penulis buku ini?

Michael LeBoeuf adalah seorang penulis buku bestseller Working Smart, The Perfect Business, dll. Buku-bukunya telah diterjemahkan ke lebih dari 12 bahasa dan terjual hingga jutaan eksemplar. Kesibukannya sebagai Profesor dan Guru Besar Terhormat di Universitas New Orleans. Juga mengajar mata kuliah manajemen, perilaku organisasi, dan komunikasi.

Untuk siapa buku ini?

  • Para manajer (pemimpin tim) dan karyawan yang ingin meningkatkan kualitas kinerja untuk mencapai target dengan lebih efektif dan efisien.
  • Siapapun yang ingin belajar manajemen terbaik dalam sebuah organisasi agar tidak terjebak pada kerumitan prosedur dan rutinitas yang sia-sia.
10 Strategi Manajemen Terdahsyat di Dunia

Cara mengelola organisasi agar kinerja lebih efektif dan efisien untuk mengejar keuntungan jangka panjang

Perhatikan kondisi organisasi Anda saat ini. Mengapa berbagai program hebat tidak mampu mencapai sasarannya? Masalahnya ternyata tidak rumit, bahkan sangat sederhana.

Bukan karyawan yang kurang skill atau Anda yang tidak pandai, melainkan terjadi ketimpangan yang sering kali tidak tampak dan tidak Anda sadari. Namun, hal itu sangat mengganggu.

Dalam rangkuman ini, akan menjelaskan berbagai hal yang mesti Anda perbaiki dalam organisasi yang kesemuanya terangkum dalam GMP (The Greatest Management Principle). Yakni konsep, prinsip, sekaligus tips praktis aplikasi dari manajemen terbaik di Amerika.

Hal-hal menarik yang bisa Anda pelajari antara lain:

  • apa saja ketimpangan dalam organisasi yang harus dibereskan;
  • kenapa “solusi instan” harus dihindari dan diganti “solusi kokoh”;
  • bagaimana cara memberikan penghargaan yang tepat dan bermanfaat;
  • apa saja keuntungan dari hubungan baik antara bos dan karyawan; dan
  • bagaimana cara “menginventarisasi waktu” agar kinerja lebih produktif.
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Tim Penulis Tempo
Seorang Panglima, Seorang Martir
Buku
Handry Satriago
Kicauan Sederhana, Penuh Makna
Buku
Adam Bryant
Pelajaran dari Para CEO Hebat tentang Pembentukan Budaya Inovasi
Buku
Tempo
Politik Santun di antara Dua Rezim
Buku
John C. Maxwell
Langkah-Langkah Teruji untuk Memaksimalkan Potensi
Buku
Malcolm Gladwell
Ketika Si Lemah Menang Melawan Raksasa