Aspek kepemimpinan tidak dapat dipisahkan dari aspek manajerial. Seorang pemimpin juga harus memiliki kecakapan dalam bidang manajemen. Kemampuan manajemen membuat seorang pemimpin mampu meraih tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, mengetahui proses-prosesnya secara terperinci dan ikut terlibat di dalamnya.

Ada tujuh kemampuan utama yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk menjadi seorang manajer yang sukses. Tujuh kemampuan itu meliputi kemampuan dalam merencanakan, mengelola, menunjuk staf, mendelegasikan, mengawasi, mengukur dan memberikan laporan.

Praktik manajemen tidak lepas dari tahap perencanaan. Kesuksesan dalam perencanaan berbanding lurus dengan hasil yang akan dicapai. Anda harus memastikan bahwa proses perencanaan ini berjalan dengan baik. Setelah itu, Anda harus mampu mengelola sumber daya untuk mewujudkannya.

Selanjutnya, Anda harus mampu mengelola staf yang ada mulai, dari menunjuk dan mengangkat seseorang untuk tugas atau jabatan tertentu sampai mendelegasikan tugas yang tepat kepada orang yang tepat. Sebagai pemimpin, Anda harus mengenal kemampuan staf Anda dan membantu mereka untuk meraih hasil yang ingin dicapai.

Sebagai manajer yang baik, Anda harus telaten dalam hal supervisi. Anda harus senantiasa mengawasi jalannya setiap kegiatan yang sudah direncanakan sebelumnya. Anda harus memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan tanggat waktu, anggaran yang ditetapkan serta selaras dengan hasil yang diharapkan.

Terakhir, tugas Anda sebagai seorang manajer adalah mengukur pencapaian dan memberikan laporan kepada pihak-pihak terkait. Anda harus mampu mengukur keberhasilan dari setiap pekerjaan yang dilakukan secara kuantitatif. Setelah itu, Anda harus mampu mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak yang terlibat dalam bisnis Anda, baik pihak dalam maupun luar.