Buku

Do More Great Work

Hentikan Pekerjaan yang Menyibukkan, dan Mulailah Melakukan Pekerjaan yang Benar-Benar Berarti
By Michael Bungay Stanier
<
>
4 dari 7

Ketika Anda sudah menemukan Pekerjaan Hebat dan memilih proyek terbaik, jagalah irama kreativitas Anda. Lihat kemungkinan-kemungkinan dan temukan generator ide dalam diri Anda.

Tanyakan pada diri Anda: Apa ide yang telah Anda miliki? Apa hal termudah untuk dilakukan? Apa hal menyenangkan untuk dikerjakan? Apa hal paling berani untuk dilakukan? Apa hal tercepat untuk dikerjakan? Dan apa hal paling proaktif untuk dilakukan?

Salah satu profesi tertua adalah mendongeng. Kita dapat menggunakan struktur sebuah dongeng guna membantu menghasilkan ide-ide dan kemungkinan baru. Jelajahilah cara berbeda untuk maju.

Organisasi yang paling pintar telah menggunakan dongeng untuk membantu mereka membuat keputusan-keputusan strategis, hanya saja mereka menyebutnya “perencanaan skenario”.

Dalam perencanaan skenario, berbagai ide dan situasi diceritakan, dengan akhir yang menyenangkan atau tidak menyenangkan, lalu diwujudkan. Bercerita ialah sebuah cara untuk memvisualisasikan masa depan sehingga Anda dapat membuatnya semakin nyata.

Pekerjaan Hebat mengharuskan Anda berpikir dengan cara berbeda. Dan salah satu cara terbaik ialah dengan bergerak secara berbeda. Cobalah bereksperimen dan merasakan seperti apa rasanya melakukan pekerjaan berbeda di tempat yang berbeda juga.

“Kita tidak berada di suatu posisi jika tidak berusaha.

Kita memiliki kapasitas, talenta, arah, misi dan panggilan.”

Abraham Maslow

<
>
4 dari 7
Baca di Pimtar App Beli Buku Ini
Buku
Sophia Mega
Membangun Personal Branding melalui Media Sosial Tanpa Perlu Jadi Selebgram
Buku
Brian Tracy
7 Langkah Rahasia untuk Membangun Kebiasaan Sukses dalam Hidup Anda
Buku
Daniel Goleman
Mengapa Kecerdasan Emosi Lebih Penting daripada IQ
Buku
Amy Schmittauer
Cara Sukses Online dengan Blogging Video
Buku
Michael Hyatt & Daniel Harkavy
Sebuah Perencanaan yang Terbukti Membantu Meraih Kehidupan yang Kita Inginkan
Buku
Rudy Efendy
Prinsip Dasar Kepemimpinan Efektif di Era Disruptif